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  1. Robert Langer synthesized the first long-circulating polymeric nanoparticles helping to pave the way for nanomedicine, and the first 3-dimensional polymer-cell systems forming the basis for tissue engineering. This has enabled the creation of new skin, blood vessels, spinal cord repair, and organs and tissues on a chip.

  2. Robert von Langer. Robert von Langer (* 9.März 1783 in Düsseldorf; † 6. Oktober 1846 in Haidhausen) war ein deutscher Maler.. Robert von Langer, Sohn und Schüler des Johann Peter von Langer, besuchte mit seinem Vater Paris und Italien, wurde 1806 Professor an der Akademie der Bildenden Künste in München, versah von 1820 an noch die Stelle eines Generalsekretärs der Akademie, wurde 1827 ...

  3. Institute of Cultural Studies. Tel.: +49 89 6004-4819. robert.langer@unibw.de. Dr. Robert Langer has been professor for the Study of Religions with a focus on Islam at University of the Bundeswehr Munich since September 15, 2022. He previously worked as a senior research fellow for the history of religions at Orient-Institut Istanbul, which he ...

  4. Robert S. Langer David H. Koch (1962) Institute Professor. phone 617.253.3107. fax 617.258-8827. email rlanger@mit.edu. room 76-661. Research Website. Support Staff Laura White. Chemical engineering is one of the broadest backgrounds one can have. It can ...

  5. Robert Langer. Haben Sie Fragen oder Anregungen, schreiben Sie Robert Langer: Robert.Langer@ebersberger-zeitung.de.

  6. 31. Okt. 2016 · Robert Langer recalled humming along to the Rolling Stones hit “You Can’t Always Get What You Want” in his MIT apartment, anxiously awaiting the results of his PhD qualifying exam. “It was a very hard test,” he said. “I really thought I had failed, but in the end the Faculty Review Board must have been kind because they passed me.”

  7. Grundlagen der Führung. Wann ist eine Führungskraft gut? Es gibt verschiedene Blickrichtungen. Aus Sicht der Mitarbeitenden. Aus Sicht der Vorgesetzten. Aus Sicht der Kunden. Wer es schafft, alle für sich zu begeistern, der ist schon eine gute Führungskraft. Das können jedoch die wenigsten.