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  1. Ōno Taiichi (jap. 大野 耐一; * 29. Februar 1912 in der Mandschurei; † 28. Mai 1990) ist der Erfinder des Toyota-Produktionssystems. Er entwickelte die heutigen logistischen Basismethoden Kanban -System und Just-in-time-Produktion in den Jahren von 1950 bis 1982.

  2. en.wikipedia.org › wiki › Taiichi_OhnoTaiichi Ohno - Wikipedia

    Ohno Taiichi (大野耐一, Ōno Taiichi, February 29, 1912 – May 28, 1990) was a Japanese industrial engineer and businessman. He is considered to be the father of the Toyota Production System, which inspired Lean Manufacturing in the U.S. [1] [2] He devised the seven wastes (or muda in Japanese) as part of this system.

  3. Taiichi Ohno (*1912 †1990) hat die logistischen BasismethodenPull-Prinzip”, „Just-in-Time” und „Kanban” Mitte des 20. Jahrhunderts entwickelt und erfolgreich beim japanischen Automobilhersteller Toyota umgesetzt. Dafür wurde der Japaner im Jahr 2004 in die Logistics Hall of Fame aufgenommen.

    • Automobillogistik, Management
    • 28.Mai 1990, Toyota City, Japan
  4. Taiichi Ōno Zitate. Ōno Taiichi ist der Erfinder des Toyota-Produktionssystems. Er entwickelte die heutigen logistischen Basismethoden Kanban-System und Just-in-time-Produktion in den Jahren von 1950 bis 1982. Das japanische Management-Konzept Kaizen basiert ebenfalls auf seinen Ideen. Wikipedia.

  5. Taiichi Ohno hat von 1932 bis 1978 bei Toyota gearbeitet. In der Zeit führte er als Produktionsleiter und später in unterschiedlichen Leitungsfunktionen eine neue Arbeits- und Produktionsweise ein, die noch heute im Toyota Produktionssystem aufgeführt sind.

    • Taiichi Ōno1
    • Taiichi Ōno2
    • Taiichi Ōno3
    • Taiichi Ōno4
  6. Taiichi Ohno gilt als Erfinder des Toyota-Produktionssystems. Er entwickelte die heutigen logistischen Basismethoden Kanban-System und Just-in-time-Produktion. Das japanische Management-Konzept Kaizen basiert ebenfalls auf seinen Ideen.

  7. Taiichi Ohno (1912 – 1990) Taiichi Ohno is considered theFather of the Toyota Production System’ (TPS). In developing TPS, Ohno expanded upon and operationalized manufacturing ideas espoused by prior quality and operations management gurus, such as Edwards Deming and Joseph Juran.

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