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  1. Suchergebnisse:
  1. Lerne, wie du mit einer Pro und Contra Liste deine Entscheidungen fundiert treffen kannst. Erfahre, wie du die richtige Frage stellst, Argumente findest und bewertest, und lade dir eine kostenlose Vorlage herunter.

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    • Pro-Contra-Liste. Jeder kennt die Pro-Contra-Liste. Der Vollständigkeit halber soll sie an dieser Stelle trotzdem ihren wohlverdienten Platz bekommen, denn auch wenn sie altbekannt ist – sie funktioniert und ist denkbar einfach: Man nehme ein Blatt Papier, ziehe in der Mitte von oben nach unten einen Strich und schreibe links oben „Pro“, rechts „Contra“ darauf.
    • Benjamin-Franklin-Liste. Benannt nach dem Gründervater der USA ist die Benjamin-Franklin-Liste sichtbar durch die Pro-Contra-Liste inspiriert. Sie stellt aber nicht Vor- und Nachteile gegenüber, sondern vergleicht allein die Pro-Argumente verschiedener Alternativen.
    • Entscheidungsbaum. Entscheidungstechniken kommen nicht nur in Form von Listen daher, sondern gerne auch als Grafik, die den Entscheidungsprozess veranschaulichen.
    • Entscheidungs-Mindmap. Zu den grafischen Entscheidungstechniken gehört auch die Mindmap. Sie basiert auf dem gleichen Prinzip wie die bekannte Methode und strukturiert komplexe Zusammenhänge
  2. 7. März 2019 · Wie kann man eine Pro-Contra-Liste verbessern, um komplizierte Fragen zu beantworten? Die Benjamin-Franklin-Methode teilt die Argumente in Pros und Contras, bewertet ihre Wichtigkeit und Wahrscheinlichkeit und hilft, die beste Alternative zu finden.

  3. Erfahren Sie, wie Sie mit einer Pro-und-Contra-Liste bessere Entscheidungen treffen können. Laden Sie eine Vorlage herunter und folgen Sie den einfachen Schritten, um Ihr rationelles Hirn zu aktivieren.

  4. 12. Jan. 2023 · Eine Methode von US-Gründervater Benjamin Franklin hilft, schwierige Fragen mit Ja oder Nein zu beantworten. Sie formuliert die Frage, sammelt Pro- und Contra-Argumente, gewichtet sie, prüft ihre Wahrscheinlichkeit und vereinfacht die Liste.

  5. Erfahren Sie, wie Sie eine Pro- und Kontra-Liste erstellen, um Ihre Entscheidungen objektiv zu bewerten. Lesen Sie, welche Vorteile und Limitierungen diese Methode hat und welche Beispiele es gibt.