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  1. Erstelle eine Pro-und-Kontra-Liste, um die Vorteile und Nachteile einer Entscheidung zu vergleichen. Mit Miro kannst du online mit deinem Team brainstormen, Argumente sammeln und visualisieren.

  2. Lerne, wie du mit einer Pro und Contra Liste fundierte Entscheidungen treffen kannst. Erfahre, wie du die richtige Frage stellst, Argumente findest und bewertest, und lade dir eine kostenlose Vorlage herunter.

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  4. Lerne, wie du Pro- und Contra-Argumente für eine Erörterung oder eine Argumentation verwendest. Sieh dir Beispiele, Tipps und Videos an.

  5. Pro Contra Liste. Methodenbeschreibung. Einfach, altbekannt und trotzdem immer noch sehr effektiv, stellt die Pro Contra Liste eine einfache und funktionale Methode der Entscheidungsfindung dar. In eine Tabelle mit zwei Spalten werden jeweils die Vor- als auch die Nachteile einer bestimmten Problemstellung aufgelistet.

  6. Diese 6 Entscheidungsfindungs-Tools sind die besten Tools für Teamentscheidungen und sollten Ihr Team unbedingt kennen: Pro-und-Contra-Liste; Delphi-Methode; Nominal-Group-Technique; Entscheidungsbaum; Entscheidungsmatrix; SWOT-Analyse; Entscheidungsfindung alleine oder im Team: Wie entscheide ich als Manager?