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Robert H. Waterman Jr. (November 11, 1936 - January 2, 2022) was a non-fiction author and expert on business management practices. He was best known as the co-author, with Tom Peters, of In Search of Excellence. [1] Waterman later directed his own company, The Waterman Group, Inc., after 21 years at the management consulting firm ...
24. März 2024 · März 2024. Das McKinsey 7-S-Modell wurde Ende der 1970er Jahre von Robert Waterman und Thomas Peters entwickelt, die Berater bei McKinsey & Company waren. Waterman und Peters erstellten sieben zentrale interne Elemente, die a Geschäft wie gut es aufgestellt ist, um seine Ziele zu erreichen, basierend auf drei harten und vier ...
Das Modell wurde in den 1980ern maßgeblich von den damals als Unternehmensberatern bei McKinsey tätigen Richard Pascale, Tony Athos, Tom Peters und Robert H. Waterman jr. entwickelt. Es wird daher auch manchmal McKinsey 7-S-Model genannt. Anstoß zur Arbeit an dem Thema Unternehmenserfolg gab eine Besprechung im Sommer 1978. [2]
Robert Waterman (* 15. Dezember 1826 in Fairfield, Herkimer County, New York; † 12. April 1891 in San Diego, Kalifornien) war ein US-amerikanischer Politiker und der 17. Gouverneur von Kalifornien . Inhaltsverzeichnis. 1 Leben. 1.1 Jugend. 1.2 Politiker in Kalifornien. 1.3 Lebensabend und Tod. 2 Weblinks. Leben. Jugend.
Zusammenfassung. Tom Peters und Robert Waterman werden wegen des phänomenalen Erfolges ihres gemeinsamen Werks wohl immer mit In Search of Excellence in Verbindung gebracht werden, obwohl es das einzige Buch ist, das die beiden früheren McKinsey-Berater gemeinsam verfaßt haben.
- Tom Peters, Robert H. Waterman
- 1998
3. Nov. 2023 · Learn about Robert Waterman's management theory, which identifies eight attributes of excellent, innovative companies. Find out how to apply his principles to your own business and improve your organizational culture, customer satisfaction and employee engagement.
In Search of Excellence is a book written by Tom Peters and Robert H. Waterman Jr. First published in 1982, it sold three million copies in its first four years, and was the most widely held monograph in the United States from 1989 to 2006. The book explores the art and science of management used by several companies in the 1980s.
