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Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunächst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemäßer Wertschöpfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die ihrer Umsetzung dienen. Diese Überlegungen münden schließlich in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert ...
- Logistik- und Supply Chain Management : Grundlagen, Theorien und ...
Dieses Buch betrachtet die grundlegenden logistischen...
- Logistik- und Supply Chain Management : Grundlagen, Theorien und ...
- Warum ist Supply Chain Management wichtig?
- Supply Chain Management Als Logistikprozess
- Ziele Des Supply Chain Management
- Bereiche Der Praktischen Umsetzung
- Glieder Der Logistikkette
- Voraussetzungen für Das Supply Chain Management
Über das Supply Chain Management haben Unternehmen die Möglichkeit, positiv auf die Logistikkette Einfluss zu nehmen. Sie können hierdurch zahlreiche Vorteile wie schnelle Lieferzeiten, flexible Lieferungen und Kostenersparnisse erreichen. Ohne eine Optimierung der Logistikkette wären Unternehmen schwerfällig in ihren Entscheidungen und hätten so e...
Das Supply Chain Management beschreibt den gesamten Logistikprozess vom Lieferanten über das produzierende Unternehmen und die Distributoren bis hin zum Kunden. Neben dem Warenfluss wird immer auch der Informations- und der Geldfluss entlang der Wertschöpfungskettebetrachtet. Im Unterschied zur Logistik, welche häufig als Synonym verwendet wird, ge...
Während der gesamten Logistikkette sollen die Prozesse optimiert und die Kosten gesenkt werden. Dabei steht der Kunde im Vordergrund, dessen Bedürfnissebestmöglich befriedigt werden sollten, ohne dass wirtschaftliche Nachteile entstehen. Ziele des Supply Chain Management: 1. Senkung der Lagerkosten 2. Flexible Belieferung 3. Transparente Prozesse 4...
Entlang der Logistikkette finden drei Flüsse verschiedener Leistungen statt. Diese werden gemeinsam benötigt, um die Kette zu optimieren. Außerdem bestehen Zusammenhänge zwischen den drei Bereichen. Bereiche der Logistikkette: 1. Materialfluss: Der Materialfluss beschreibt den Verlauf der Waren vom Lieferanten zum Endkunden. Dabei nehmen die Waren ...
Die Logistikkette nimmt vom Lieferanten bis zum Endkunden einige Kettenglieder in Anspruch. Jedes dieser Glieder beteiligt sich am Prozess und muss daher hinsichtlich seiner Effizienz überprüft werden. Optimierungsmaßnahmen lassen sich bei allen Beteiligten der Logistikkette durchführen. Glieder der Logistikkette 1. Produktentwicklung: Bereits währ...
Das Supply Chain Management kann auf jeden Logistikprozess aufgesetzt werden, allerdings lässt sich die Effizienz deutlich steigern, sobald gewisse Voraussetzungen erfüllt sind. Diese vereinfachen den Prozess und sorgen beispielsweise für Transparenz und Schnelligkeit. Voraussetzungen für das Supply Chain Management 1. Übergreifende Zusammenarbeit:...
Das Supply Chain Management umfasst alle Aktivitäten, bei denen Rohstoffe in Fertigerzeugnisse umgewandelt und an die Kunden übergeben werden. Dies kann Beschaffung, Design, Produktion, Lagerhaltung, Versand und Vertrieb umfassen. Das Ziel von SCM ist die Verbesserung von Effizienz, Qualität, Produktivität und Kundenzufriedenheit.
Das Thema Produktion und Logistik dreht sich in erster Linie um das Supply Chain Management, kurz SCM. Dieses umfasst die gesamte Güterbewegung von den Rohstofflieferanten bis zu den Abnehmern der Endprodukte. In diesem Beitrag erklären wir dir das Supply Chain Management anhand eines einfachen Beispiels genauer.
Was ist Supply Chain Management? Beim Supply Chain Management wird der gesamte Fluss an Informationen, Finanzen und Gütern integriert, synchronisiert und verwaltet, den ein Unternehmen und seine Partner in der Wertschöpfungskette brauchen, um die Nachfrage nach Waren und Dienstleistungen zu erfüllen.
- Das Ziel von Organisationen in der Lieferkette ist, sowohl die Ressourcen und Kapazitäten zu planen, die zur Erfüllung der Kundenbedürfnisse erford...
- Die Lieferkette sorgt dafür, dass die richtigen Waren und Dienstleistungen über ein Netzwerk verknüpfter Aktionen zur richtigen Zeit an die richtig...
- Das ultimative Ziel jeder Strategie im Supply Chain Management ist, zu den Unternehmenszielen beizutragen, die Vorstellungen des Unternehmens voran...
- Die Logistik plant und verwaltet den Transport von der Materialbeschaffung zu den Produktionsstätten, Distributionszentren, Lagern oder anderen Pun...
- Eine resiliente Lieferkette kann die Auswirkungen größerer Disruptionen auf das Geschäft vermeiden, sie auffangen und sich davon erholen und die Ab...
- Das Supply Chain Management muss eine Reihe von Risiken berücksichtigen, angefangen bei internen Risiken wie Dynamiken von Belegschaft und Unterneh...
- Zu einem Lieferkettennetzwerk gehören die Organisationen und Einrichtungen, die Aktivitäten in der Lieferkette durchführen, von der Vorabbeschaffun...
- Digitale Lieferketten nutzen digitale Fähigkeiten, Informationstechnologie, Analysen und web-fähige Prozesse, um die Transparenz (idealerweise in E...
- Supply-Chain-Technologien und -Lösungen umfassen etablierte Anwendungen wie Tools für Lieferkettenplanung und Transportmanagement, aber auch neue u...
Definition: Was ist Supply-Chain-Management? Supply-Chain-Management (SCM) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung und Optimierung der Lieferkette eines Unternehmens.
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