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  1. 29. Juli 2022 · Generell gilt: Wenn das Ergebnis einer Tätigkeit eine Quelle der Zufriedenheit ist, ist der Anreizwert positiv. Andernfalls, wenn das Ergebnis eine Bestrafung ist oder einfach nur negative Auswirkungen hat, ist sein Wert negativ. Die Erwartungstheorie bei schulischen Leistungen.

  2. 22. Nov. 2019 · Umgekehrt werden wir auch weniger wichtige Ziele dann verfolgen, wenn sie für uns ohne großen Aufwand zu erreichen sind. Erwartungswert-Modelle sind die Grundlage zahlreicher auch aktueller Motivationstheorien. Ein prominentes Modell ist etwa das Risiko-Wahl-Modell von Atkinson.

    • Peter Michael Bak
  3. Wichtigste Vertreter der Erwartungswert-Theorien sind John W. Atkinson (1957) und Victor Harald Vroom (1964) Grundgedanken: a) Weg-Ziel-Gedanke: Menschen werden diejenigen Wege einschlagen, von denen sie vermuten, dass sie zu einem als erstrebenswert erachteten Ziel führen.

  4. Das Risiko-Wahl-Modell von Atkinson (1957) kann als Klassiker der Tradition der Erwartungs-Wert Theorien angesehen werden. Atkinson (1957) berücksichtigte neben Erfolgswahrscheinlichkeit und Erfolgsanreiz auch Motivationsunterschiede zur Vorhersage von individuell bevorzugter Aufgabenschwierigkeit.

  5. Erwartungswert-Theorien der Motivation gehen davon aus, dass eine Person aus der Unzahl von möglichen Verhaltensweisen vorhersagbar eine auswählt – diejenige von der sie erwartet, dass sie am besten die bestehenden Motive befriedigt. Motivation ist nach diesen Theorien eine Funktion aus. der Stärke und Struktur bestehender Motive und.

  6. 6. Sept. 2016 · Ein zentraler Entwicklungsstrang der Motivationspsychologie besteht aus so genannten Erwartungs- x Wert-Ansätzen: Man ist motiviert, wenn einem die Zielerreichung wertvoll erscheint und man erwartet, das Ziel erreichen zu können. Die einzelnen Theorien unterscheiden sich bzgl. der Annahmen, wie Wert und Erwartung zustande kommen ...

  7. handenen Bedürfnissen, einen unterschiedlichen Wert für die Person besitzen können. Das hat Folgen. So strengen wir uns ge-wöhnlich für Ziele, deren Erreichbarkeit uns wichtig ist, mehr an als für eher unwichtige Ziele – aber nur unter bestimmten Bedin-gungen, nämlich wenn wir die Zielerreichung auch als möglich ansehen. In ...