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  1. 18. Apr. 2024 · Zwei Schritte können schon große Verbesserungen bewirken: Der erste Schritt ist die Anerkennung des Problems. Wenn das, was ich oben geschrieben habe, nicht mehr unter den Teppich gekehrt wird, sondern offen ausgesprochen werden kann, dann fühlen sich die Führungskräfte in ihrer Herkulesaufgabe nicht mehr alleine.

  2. 8. Apr. 2024 · Führen und Leiten – zwei verschiedene Paar Schuhe. Mitarbeiterführung Regel 1: Kommunikation. Mitarbeiterführung Regel 2: Respekt. Mitarbeiterführung Regel 3: Motivation. Mitarbeiterführung Regel 4: Fairness. Mitarbeiterführung Regel 5: Konsequenz. Mitarbeiterführung Regel 6: Entscheidungen abwägen. Ausnahmen von der Regel.

  3. Vor einem Tag · 5. Deine Grenzen klar machen. Narzisstische Menschen sind alles andere als dumm. So wissen sie, dass Menschen persönliche Grenzen haben, die man zu respektieren hat. Jedoch sind Narzissten der festen Überzeugung, dass sie alles bekommen und daher auch Grenzen überschreiten können, wie es ihnen passt.

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  4. Vor 4 Tagen · Deshalb ziehe ich es vor, eine E-Mail zu schicken, um den Prozess zu beginnen, Ihren Chef um ein höheres Gehalt zu bitten. 2. Ihr Eröffnungssatz, wenn Sie um eine Gehaltserhöhung bitten. Sobald das Treffen beginnt, ist Ihr Eröffnungssatz wichtig. Sie wollen ruhig, selbstbewusst und entspannt wirken.

  5. 3. Apr. 2024 · Um dem elektronischen Brief wieder mehr Brisanz und Wichtigkeit zu verleihen, gilt es deshalb, ihn zu einem Highlight für den Empfänger zu machen. So kannst du übrigens ganz nebenbei etwas für deine eigene Karriere tun. Verfasse folgende 4 E-Mails, um schlafende Verbindungen zum Leben zu erwecken, Frische in die E-Mail-Postfächer zu bringen und positiv im Gedächtnis zu bleiben.

  6. 31. März 2024 · Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern Chefs. (Foto: Shutterstock-Gaudilab) Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. Und in Sachen schlechter Führungsarbeit können sie bisweilen sogar ...

  7. 5. Apr. 2024 · Die Unternehmenskultur ist der Charakter, die Persönlichkeit eines Unternehmens. Aus ihr leiten sich bestimmte Verhaltensweisen ab: Der Umgang mit Kollegen, Kunden und Partnern (Kommunikationsverhalten) Der Umgang mit Diversity Management. Die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden.