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- Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland
- Qualifikation – Die Wichtigste Schnittstelle Zwischen Mensch und Technik
- Bility – Technologie Als Qualifikationsmittel für Industrie 4.0
- Neue Chancen erschließen – Das Zusammenwirken Von Technik und Organisation
- Zentral Oder Dezentral – Welche Prozesse sollen Digitale Systeme Stärken?
- Wirken können – Die Anforderungen Der Menschen An Die Organisation
- Ganzheitliche Arbeitsgestaltung auf Den Punkt gebracht
- So geht Es Weiter
Bei der Digitalisierung eines bestehenden Prozesses oder einer klassischen Betriebsorganisation genügt es nicht, eine neue Technologie einzuführen, beispielsweise ein neues Softwareprogramm aufzuspielen. Auch die Menschen müssen angemessen darauf vorbereitet werden. Im Mittelpunkt steht dabei die Qualifizierung. Bei der letzten Digitalisierungswell...
Andererseits kann aber auch die Technik die Anwendung durch eine gute Benutzungsschnittstelle vereinfachen und so den Qualifizierungsbedarf reduzieren. Sprachsteuerung, Augmented Reality oder Informationen auf einer Smart Watch passen sich den Nutzergewohnheiten an, bereichern Arbeitsabläufe und sorgen für relative Reibungslosigkeit an der heiklen ...
Bei der Digitalisierung lediglich die vorhandenen, teilweise jahrzehntealten Arbeitsaufgaben und Prozesse zugrunde zu legen, ist nicht zielführend. Man würde damit die Vergangenheit zementieren. Digitalisierung ermöglicht neue Geschäftsmodelle, die innovative Technologien und Daten nutzen. Und sie schafft neue Möglichkeiten für Organisation und Füh...
Andererseits beeinflusst die angestrebte Organisation die Ausgestaltung der Digitalisierung. Eine strategische Grundsatzentscheidung steht an. Soll die Technik eine funktionale Organisation mit hierarchischer Führung unterstützen, damit Serienprozesse reibungsloser funktionieren? Dann zielt Digitalisierung auf ausgefeilte Steuerungsmechanismen und ...
Das Zusammenwirken von Menschen und Organisation bestimmt schlussendlich darüber, wie wirksam die Beschäftigten im Unternehmen sein dürfen, können und wollen. Das hat maßgeblichen Einfluss auf die Agilität und Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Diesen Aspekt habe ich in den letzten Blogbeiträgen bereits vertieft. Dort finden Sie Ausführungen zur ...
Denken Sie bei Industrie 4.0 also nicht nur an die Technik, sondern entwickeln sie das gesamte Unternehmen weiter. Das Zusammenwirken von Mensch, Technik und Organisation muss als Ganzes neu definiert und organisiert werden.
In der Blogreihe »Arbeitswelt 4.0« zeigen wir auf, was sich verändert, welche Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen resultieren und worauf sie im Veränderungsprozess achten sollten. Dargestellt werden Ergebnisse aus dem Projekt »DIALOG ARBEITSWELT 4.0 IN BADEN-WÜRTTEMBERG«. In diesem Projekt haben wir erforscht, wie kleine und mittelständische Unt...
17. Juli 2019 · Axel Korge | 17. Juli 2019 | Kommentare. Das agile Unternehmen wird von Menschen getragen, die von innen heraus motiviert sind. Je motivierender die Arbeitsbedingungen im Unternehmen realisiert sind, desto agiler kann es arbeiten.
8. Juni 2020 · Axel Korge | 8. Juni 2020 | Kommentare. First-Science-KIT: Blogreihe zum Corona Krisenmanagement. Die Coronakrise fordert von uns allen ganz neue Herangehensweisen und Lösungen im beruflichen Miteinander.
Axel Korge. Kurzfassung Aus Simplifizierung und Dogmen in Wissenschaft und Unternehmen resultieren Barrieren entweder für Agilität oder für Wachstum. Die „Entwicklungsphasen einer Organisation“...
Axel Korge Jahrgang 1955 Ausbildung: Dipl.-Ing Maschinenbau, Universität Stuttgart, Schwerpunkte Fabrikbetriebslehre und Angewandte Informatik seit 1985 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO Fachgebiet
28. Juni 2018 · Axel Korge, geb. 1955, studierte Maschinenbau und promovierte an der Universität Stuttgart. Er ist Projektleiter am Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, mit Schwerpunkt auf Lean-Management und den arbeitenden Menschen.
